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SEO中小型B2B电子

搜索引擎 电子商务网站 长尾关键词 竟争对手

概述: 因此很多都是热门关键词,大家都在做的词没有必要花大力气去参与,需要充分利用产品优势挖掘扩展性的长尾关键词,这类关键词针对性强,转化率高,优化排名也不难,长尾关键词是打败竟争对手的一个至胜法宝。 长尾词要长期收集,可以借助Google关键字工具和百度指数搜索查询,以及百度知道道和搜搜问问中用户的需求进行发现。

一:URL标准化

URL的优化原则:

1、简单易记的URL对用户及搜索引擎都很友好。
2、URL层次不要太多,不要超过3层为好。
3、URL要统一,不要多个地址指向同一个页面。
4、永久的URL链接确定好后就不要变动了。

中小型电子商务网站的程序通常是ecshop和shopex,这两种程序初期的URL路径都是动态地,电商网站的路径静态化很重要,需要将URL转化为.html格式的伪静态页面。
对优化排名的帮助很大。

二:确定核心关键词和扩展长尾关键词

1、核心关键词的选择——主关键词的选择标准之一看百度的付费推广多不多,如果前面有8-10个百度推广的网站,这样的关键词带来的流量是非常少地。
标准之二看竟争对手是怎样优化的,是不是有专业的人员或团队在优化,只是一两个这样的网站则超过对手只是时间问题,而大部分的竟争对手都有专业的优化团队,这种词的优化成本太大,排名也不会太稳定,这类关键词不可取。

2、挖掘长词关键词——中小型电子商务网站很多都是从事热门产品的销售,因此很多都是热门关键词,大家都在做的词没有必要花大力气去参与,需要充分利用产品优势挖掘扩展性的长尾关键词,这类关键词针对性强,转化率高,优化排名也不难,长尾关键词是打败竟争对手的一个至胜法宝。
长尾词要长期收集,可以借助Google关键字工具和百度指数搜索查询,以及百度知道道和搜搜问问中用户的需求进行发现。

 

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三:站内优化策略

1、电商类网站的页面尽量做到风格简单,色彩鲜明,产品分灯清楚,主次有序。
产品描述不能千篇一律,产品图片要有吸引力,图片和文字搭配更能让用户了解产品性能。
2、在电商类网站内部优化时,内链的作用相当重要,充分利用好“相关推荐”功能,使产品与产品之间,栏目与栏目之间都有合理的内部链接,并且可以给用户展示更多商品的目的,对搜索引擎的排名也很有好处,应该是两全其美,但要注意不要刻意地去做内链,不要过度优化。

3、电子商务网站内容怎样更新,与产品相关性的文章还是要遵守原创的规则,特别对于新站来说原创内容必不可少,内容要有创新,对用户有帮助。
如果到处复制,粘贴,这样的网站很快就会被搜索引擎归类为垃圾站,请问还怎么销售产品呢?

4、产品图片的优化,电子商务网站和客户对话的直接方式就是图片,图片多的网站一定要对图片进行alt属性的标识,百度才会识别出来,有利于页面收录。
另一个好处可以避免页面内容重复度过高。
图片的压缩也很重要,提高网页打开的速度对用户体验很有帮助。

四:站外优化策略

做外链的方法网上有太多的介绍,这里知依说说电商网站的外链建设需要注意的几点:

1、外链的多样化,外链建设需要多样化处理,论坛、博客、B2B平台、问答平台、社区平台、微博平台等等都需要,越广越好。

2、分析竟争对手的外链建设手法,多个不同的竟争对手外链建设的手法不一样,如果能做到对方有你也有,对方没有你也有的外链,排名超越对手还是问题吗?

3、外链要有相关性,根据百度2012年的“百度优化指南”提示,与网站内容相关性强的外链质量比不相关的质量要高出很多。

4、软文类外链。
5、友情链接,找相同产品类的网站进行首页的友情链接(如果是全站链接就更好了),友情链接是所有外链中质量最高的外链,站长们一定要去做友情链接的添加,但要注意友情链接要循序渐进,不可同时做多个友链。

6、外链建设要稳定有规律,切忌一天做很多然后很多天都不做,这样对网站的优化非常不利。

五:做好用户体验

电子商务网站的唯一目的是让有需求的客户来网站买东西,一个好的用户体验可以在很大程度上提升客户的购买欲望,在优化的时候这些环节都要做到位:从购买前的浏览,询问,查看到售后的快递都需要做到越细越好,为客户提供满意,真诚的服务感受。
比如说,一个商品的详细描述,图片好不好看,怎样付款,订单的查询等都需要注意。
另外因为商城网站的图片居多,服务器打开速度的快慢也直接影响到用户体验的高低。


 

解决网站改版对Baidu收录的影响

  我做站时间不长,对现在大家热门关注的SEO了解不是很深,仍然处于和百度收录的斗争前沿,在收录与被K的过程中,慢慢收集了一些自己的心得,现在拿出来和大家一起分享一下。

  (www.myzowen.cn 和www.365128.com )是我新近弄的二个站,希望大家能够得到大家的支持和帮助。

  今天要说的是解决网站改版对百度收录的影响,我所经历的网站改版有二种情况,一种是因为想换一下网站的类型,另一种则是对现有的网站进行优化。无论是哪种情况,无非是为了使自身的站点能更好的吸引访问者,留住访问者。

  在网站改版中最怕的就是现有百度收录页面和网站的排名、某些关键词的排名会受到影响,那么我们应该怎样去避免这些风险呢?

  1、保留原有的网页命名/PR值:

  千成记得要保留旧网站结构和内容:在新站建立后,不要删掉旧的网站内容,要使新站页面和旧站页面共存,或者在原来的旧网站页面中,建立合适的链接指向新的网页。否则,将会对网站在百度的权重造成非常不好的影响。

  2、保留原有网站的结构和内容:

  在新站建立后,不应马上删掉旧的网站内容,应在原来的旧网站页面中,建立合适的链接指向新的网页。如果原有的网页被删除,就要做404页面避免蜘蛛来时扑空,如果某些页面的排名或PR值高,而因设计的需要非删不可,可使用301永久转向到新的网页。

  我的网站漂移吧空间站(http://www.piaoyiba.cn )就是因为从旧的网站转换新站的时候把原有的页面全部删除了,造成百度以为我要删站的现象,网站权重一落千丈,而且被K的只有首页了,很长时间估计都不会恢复了。而另一个站点机客吧手机壁纸网(http://www.365128.com )则没有删掉原来的页面,现在网站的情况要好很多,几乎每过二三天,百度就会放出几个页面来。

  3、检查之前的排名情况:

  我们可以利用工具来检查原有的网站排名情况,可用记事本、Word来记录好,之前网站的排名情况及网页的标题、关键字等。之所以把检查排名情况放在第一步,是因为在建新站时,这些页面的标题、内容、关键字密度尽量少改动,避免在新改版后排名的浮动。

  4、新站的更新和维护:

  做好上面的基本工作后,一个崭新的网站就出来,在这段时间内我们应该对网站的内容及时更新。同时去寻找几个高质量的链接,让搜索引擎尽快的收录新站的页面。

  好了,以上就是我这个菜鸟在做站期间得到的一点点心得。

短视频运营第二弹:怎样快速组建高效短视频团队

  上一篇《短视频创业第一步:选择合适的渠道获得分成》发出后,没有想到大家的反馈还不错,有些做短视频领域的童鞋在微信上又问了一些其它的问题,包括短视频变现、短视频渠道的具体选择、还有一些想做这块的童鞋也问了一些刚开始要怎么进行等。今天我把共性问题中的一个点拿出来和大家一块来讨论一下,就是在初期如果能快速高效的组建一个短视频团队。

  第一、我们到底需要什么样的人能做出一个短视频?

  1、人员数量

  对于想要进入短视频领域的个人或是团队来说,如果我们要完成一个短视频的制作到底需要什么样的人才能够完成呢?从下面这张流程图中就可以看到我们在做一个短视频栏目时会要经历哪些流程。

  

 

  上图是小雨在团队内部做分享的PPT中的一页截图,想要完整版PPT的朋友,也可以加我个人微信交流。

  上面的工作流程中包括几个大的模块,当然如果1个人就可以完全搞定,那真的是最节省试错成本的事,但这个人需要具备哪些技能呢?

  他需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装,当然还要做一些其它的运营上的工作。

  如果是2个人的配置,可能刚开始就需要一个编导和运营就可以了,不过这个编导可是要全能,和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来。

  在这里我们给出的建议是,在确定完你的视频内容方向后,视频周产在2-3个,视频时长在5分钟之内,那么最好的人员配比是在4-5人,当然这里的人员数和你选的内容方向还是很有关系的,假如你的内容方向是旅游这方面的,那这样的团队人数肯定是不够的。

  

 

  2、人员职责

  下面的人员职责是捡了比较重要的说,其实做过早期项目的都知道,每个人都是负责多项工作掌握多项技能的。

  (1)编导:在4个角色中编导就相当于节目的导演了,他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及每一集内容的策划和脚本负责,另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与,所以这个角色非常重要。

  (2)摄影师:摄影师主要对拍摄负责,但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建,视频拍摄风格的设定等工作。

  (3)剪辑师:剪辑师主要对最后的成片负责,但也需要参与策划的整个过程,因为这会影响到后期的剪辑和包装,另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

  (4)运营:运营也是很重要的一环,视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等,这些都是运营童鞋要负责的工作。

  3、各岗位童鞋应该要具备的能力

  下面是我整理的各个岗位的童鞋需要具备的技能,因为每个角色负责的工作不同,所以需要精通的技能也有所不同。但大多数技能在刚开始的时候可以不是特别精通,只需要了解基础知识,后期不断地进行学习也是可以的。

  

 

  第二、如何招聘到你想要的人呢?

  “一色神技能”栏目在初期我就加入了,当然是作为一名运营的人员加入的,所以也算是经历了整个团队的组建过程。后期的时候也和主管一块参与了筛简历和面试的环节,慢慢地了解到如何才能招到团队最需要的人。

  1、发布职位

  我们发布的职位包括:视频运营、视频编辑、视频编导、视频策划、视频摄影师等,在发布职位的渠道中现在来看“拉勾”网的成功率还是比较高的,当然这中间也有相互推荐的。招聘文案中的职责这块可以参考上面提及的各个岗位所需具备的技能来写,当然所有职位中我们都会提及热爱互联网的会优先考虑。

  2、筛简历

  在这里我们会筛出两种人:

  (1)有相应的职能背景或是视频背景的人,有些具备视频背景的人可能会想转运营,这种童鞋无疑是视频运营这样的职位会优先考虑的。

  (2)有运营背景或想做新媒体这块的童鞋,非常喜欢视频,或之前在某些视频网站就职过。

  3、面试

  在面试环节中,针对视频内容这块的童鞋,我们会考察以下一些点:

  (1)作品

  作品要问的比较细,比如在作品中你的角色是什么,是导演?摄影?还是剪辑?大概用了多长时间完成这个作品的等。

  (2)技能

  都会些什么软件,作品里的有没有用这些软件直接产生的结果?比如我们发现有些剪辑的童鞋是不会用AE的,其实这在早期的时候可能就不太适合,因为如果不会简单的包装的话,可能还需要招一个专门包装的童鞋,这就大大增加了公司的用人成本。

  (3)现场提问

  这个主要是考验临场反应能力,针对编导我们会现场给一个主题让他来策划;针对摄影师我们会拿出一些视频问他你觉得这个视频在拍摄上有什么优缺点;针对剪辑师一般会拿出一个视频看他能否给出优化建议等; 针对运营的童鞋,首先会看问他对视频的兴趣度,有什么喜欢的视频栏目,对这个视频栏目有没有自己的见解,是否愿意学习一些视频的剪辑和拍摄知识等,其次也会出一个选题让他来现场策划,看他是否具有创意及策划能力。

  当然上面这些我们在过程中总结的一些点,其它的比如该童鞋的基本素质、执行力、情商、聪不聪明,在这里就不一一叙述了,相信大家都会有自己的一些方法来了解。

  第三、用什么样的方式衡量产出的结果

  因为“一色神技能”是从零开始走过来的,所以这个问题上我们觉得还是挺重要的,在刚开始的时候都会有些迷茫,不知道倒底要投多少成本?结果又会怎么样?会不会是无底洞?怎么平衡成本和结果产出?

  1、评估结果的方式

  其实不管我们要做哪个内容方向的短视频,在早期进入的时候都要有一个调研对象,他们的平均周产是多少,每一集在一些大的平台的播放量情况是怎么样的、他们的风格是怎么样的,在此内容方向上他们是怎么样的视频表现手法等。确定完这个方向后,可能你的调研对象就会成为你的竞争对手。

  在上完几期节目后,会通过每集在平台的表现来预估是不是要继续往前走,比如我们之前在试错阶段,我们当时第一集节目都是用手机来拍的,内容是原创,在今日头条发布后的播放量能达到30000多,我们就觉得这事可行,这是最初期的试错,当时试的是内容方向,内容方向可行我们就接下来用专业的器材来拍。所以在这块上其实没有太明确的公式说要怎么判断是否可行。当时我们试错时团队都还没有组建起来,定了方向后才开始组建团队。

  2、如何能用最小成本的付出来达到最好的结果?

  在这个过程中,你需要考虑的是成本和收入的对比情况,还要衡量成本和最后栏目播放量、粉丝量的对比情况。

  而走完这个最小单元的试错过程后,基本都会对视频这块目前市场的情况有一个相对深入的了解了,这样你就可以更胸有成竹的去优化你的栏目或是起新的栏目。

  最后,快速组建一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人,当然在过程中要依据具体情况不断调整人员结构,达到一个最佳的人员配置组合。在短视频领域如此快速发展的时期,不妨先跳下水,再不断地进行迭代更新,这样才可能占据一席之地。

解决FileZilla Server因路径错误导致无法启动问题详细教程

  问题背景

  我作为一个配置无数服务器环境的人,对服务器的配置也算有所了解,不管是在linux平台还是win平台都比较熟悉,但这次帮一个朋友配置win2003服务器的时候却遇到了一个问题:前面配置IIS和PHP及MySQL和zend这些常用的软件都没有任何问题。应朋友的需求,他说FTP服务想用FileZilla Server这款软件,我也就照做了,就在网上下载了一个绿色版的压缩包,然后直接就这样运行了,很正常,客户端也能正常连接。但问题就是他重启一次服务器后就发现出问题了,就是了,出现如图结果:

  

 

  意思就是连接不上服务器,我查了网上的一些资料,也许是大家说的不是这个问题导致的,也许是大家写错了,都不能解决这个问题,于是有了自己一下的分析解决过程。

  问题分析

  其实遇到这样的问题,我很自然会想到可能是跟FTP服务的某项服务没有启动,于是发现了以下问题:

  1、在系统服务中看到了一个服务名称为FileZilla Server FTP server的服务没有启动:

  

 

  2、但发现这个服务是自启动的,但问题是这里手动启动都没反应,错误提示为“错误3:系统找不到指定路径”

  

 

  3、点开该服务属性,发现可执行文件的路径还真的有问题

  

 

  通过上面的分析,我凭借自己的经验就可以得出来这个问题就是因为我当时第一次的时候为了省事直接在压缩包里直接运行FileZilla的FTP服务,所以系统把文件写到内存,并反映到一个Temp文件夹下,而当服务器重启后,这个Temp也随着内容在内存的丢失而丢失,就很自然也就不能执行FTP服务。所以现在的问题就是要修改这个错误的路径。

  问题解决

  很多人也许不知道怎么修改服务中的可执行文件的路径,因为就在这个属性里边根本无法修改,这里我要告诉大家,其实在注册表里就可以修改掉,当然可能有更好的方式,但我都是这么修改的。

  1、运行中输入regedit,打开注册表,在[HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetServicesFileZilla Server找到这个路径,也就是FileZilla的路径,有一键名是"ImagePath",也可以利用注册表自带的搜索功能,查找你想要修改的路径;并点开这个键名查看信息,发现就是原来的路径。

  

 

  2、现在就可以来修改为正确的路径了,比如这里正确的路径是"D:websever tpFileZilla server.exe"。然后确定,并关闭注册表编辑器。

  

 

  3、回到系统服务列表,重新启动服务,发现FileZilla Server FTP server服务可以正常启动了;

  

 

  4、重新运行FileZilla Server,发现可以正常连接服务器并可以用FTP客户端远程连接。

  

 

  至此,FileZilla Server因路径错误导致无法启动问题解决。

  总结

  虽然互联网中有非常丰富的资料可以让我去参考,但是我在互联网之中可能出现很多新的问题,单凭别人的经验是很难直接解决的,我们需要结合很多其他的方案,然后通过自己的正确分析,并去勇敢的尝试,这样说不定你也可以创造出新的方法或者更加便捷的方法。

网站制作开始前我们都在忙些什么

  网站建设开始前我们都在忙些什么

  作为互联网从业者,我们整天都在谈论网站建设,说着SEO如何优化、网站关键词如何选择、内链外链如何建设以及网页布局、色彩搭配等。这些信息经常出现在大家的眼中,对于网站建设老手或对行业有了解的人来说,这些基础知识由于缺少一些令人眼前一亮的新意见解,难免会令人有枯燥感。很多时候我们谈论探讨的知识都是在网站建设中的,很少会注意到在网站建设前的事,当大家想到这点的时候,难免会好奇究竟在网站建设前大家都在忙些什么。数字立方今天与大家聊聊网站建设前期大家所做的那点事儿,看看究竟和我们想象中的有什么不同。

  

 

  网站建设开始前我们都在忙些什么

  通常来说,网站建设都会有需求方和服务方,就是客户和网站建设方两个主体。我们首先来看看客户在确定要进行网站建设时,都会做哪些事吧。

  1.Idea的萌发与项目需要

  Idea可能是我们突然想到的、也可能是经过深思熟虑过的。比如我们经常网上冲浪,总会偶然看见一些时讯信息,当看到一些令自己感兴趣的信息,就会考虑做一个网站来衍生开来自己的这种想法。比如时下诸如papi酱的网红盛行,我们就有可能会考虑做一个网红专题网站,搜罗国内外网红信息并以分门别类,为用户提供专业化的信息服务。现在年轻人都很关注网红,如果网站做成功了,那每天的用户流量就与日俱增,到时候放点广告位,这也不失为一种赚钱的好手段。没准各位手头上正在建设的网站,说不定客户最初的想法就是这样的。

  另外一种现象就是客户实际需要。这种现象主要集中在建材、机械、酒类等有产品销售的客户身上,他们仅靠线下销售可能无法取得较好的成效,企业老板也整天愁眉苦眼,迫切需要一种方式来提升销售效益。随着互联网的快速发展,这些传统企业纷纷涉足互联网领域,都建设起自家网站来,希望能够凭着互联网巨大的用户资源,进行自身产品营销推广。这也就是为什么我们网站建设者在和客户进行沟通时常常倾听他们苦诉的原因了。

  2.进行行业考察

  客户在决定进行网站建设前,一定会进行行业考察。这种考察可能包括对同行业竞争力的分析、同行业网站建设运营的思考、以及互联网时下发展趋势的研究。这些考察作为客户决定网站建设的数据参考,具有重要意义。很可能因为客户通过数据发现建好网站后可能达不到预期运营效果,而放弃了该计划,说不定客户每天晚上都在挑灯夜读研究数据呢。

  3.挑选网站建设公司

  客户可能每天都在搜寻网站建设公司的信息,也许已经登门拜访过很多网站建设公司而从中挑选了你,为的就是找到一个十全十美能够解决客户问题的网站方案。当然很多客户都不是很了解网站建设行业,所以这部分内容客户花的时间就比较长。客户要通过你的讲述,明白网站建设的好处以及能给他带来什么价值。

  4.准备资金

  一切安排妥当,剩下的就是准备资金与网站建设公司签合同了。如果本身企业财大气粗的话,网站建设资金就不用愁了,还能多投入资金进行定制化网站开发。对于小企业来说,可能就要再三考虑预算了,也许要去银行找贷款什么的,说不定还会和网站建设公司还还价,能少则少。如果预算不在那里,那么就有可能舍弃网站部分功能以减少开发费用了。

 

  网站建设开始前我们都在忙些什么

  作为客户,在网站建设开始前,基本上都会经历以上几个步骤。下面我们再来看看网站建设公司在开始开发前,又有哪些事儿要做呢?

  1.调研客户需求,制定需求分析报告

  网站建设公司与客户接洽,探讨网站建设具体需求细节分析,记录档案,最后总结成需求分析报告(可能有些客户直接就有完善的需求分析报告提供给我们)。这部分是网站建设的基础,可以从中拟定网站的发展定位。通过需求分析,明确网站的受众和服务群体,为以后的内容建设、栏目规划等指明了方向。

  2.制定网站策划案

  有了需求分析报告后,我们就着手进行策划案的编写了。策划案为具体的网站建设做纲领性指导,其内容可以包括域名的选择、网页的布局、建站技术的使用以及栏目的规划、关键词的选用等等。内容基本涵盖了网站建设的方方面面,如果不是写那种正规的策划案的话,其实做个PPT还是挺好的选择,这样图文并茂,客户也容易明白。当然了,这部分是重点内容,一个好的策划方案不仅能够清晰明了地指导网站建设,还能结合方案在建设过程中进行需求调整,进一步改善网站建设质量。

  3.准备内容素材

  内容好比网站的血肉,丰富优质的内容能够令网站给用户带来更多的信息和价值。我们在网站建设前就要准备好相关的内容素材,可以找客户索取,也可以针对性地自己进行编辑、搜罗。这些素材应该包括文本、图片、视频等,内容尽量越多越好,这样在网站开始建设后不仅能够节约开发时间,还能有针对性的进行高质量内容筛选,提高网站搜索引擎收录率。

  除了上面说到的地方之外,在进行网站建设开发前还要考虑到公司现有的项目,制定适宜的开发时间安排,这样才能既保持开发进度又不降低开发质量。不论是客户还是网站建设公司,在进行项目开发前都需要做好万全的准备工作,不然就会像无头苍蝇毫无头绪。做到哪儿算到哪儿这样的开发模式是万万不可取的,这样既耽误开发周期、又降低开发质量、客户得不到应有的效果体验,那么就不会继续和我们合作,影响我们公司的声誉没这样对大家来说也是得不偿失的。

  原来看似简单的一个网站建设,背后却有那么多工作要做,而这还仅仅是网站开始建设前的准备工作。所以一个好的网站值得我们进行认真统筹思考,这不仅是对客户负责,也是我们作为网站建设者应该遵行的职业操守。

威客(witkey)模式有待健全

  在猪八戒威客网上做过项目的人都知道,有很多的结果是作弊的:发布任务者匿名申请一个马甲,然后选马甲为中标稿件,然后再盗取人家的劳动成果;还有很多是虚假的(魔豆网的案类)、抄作的,其中不缺乏官方网的小动作。让我们感动特别的难过痛心;其中还有的一些任务,威客任务的发布者根本就不选稿(那种宣传推广类的),有的公司本来的意图是想借助猪八戒来宣传推广自己的产品或网站,但是又在里面进行作弊,这不是直接性的给自己脸上摸黑,端着屎盆往自己的头上扣,让自己的信誉扫地了,真是可笑至极,如此荒唐...

  我们不是乞丐,我们更不是无聊的人。参与你的任务当然想获得奖金,但这个比例谁都知道是渺小的,但是我们依旧参与,你知道我们为什么?客户啊客户,如果你自己也做威客,你难道不能有同样感受么?你为什么不换个角度来替威客们考虑呢?(——来自网友的心声)

  首先说到“威客”这种运作模式,确实是非常好,这给我们免费提供了一个自由的知识,智慧,经验,技能转换为Money的平台,让人们能在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。也更是SOHO一族所向往的,在家办公,自由又轻松...

  这种作弊的作风越来越猖獗,但是猪八戒官方网却好象从没有过什么反作弊行动,我只能对他们无言了,这严重危害着每个威客的基本利益,更制约着“威客”这种模式的发展,威客们眼看着的辛苦劳动就这样白费了,我不知道这样的网站还能存在多久...

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